- 對(duì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)實(shí)行流程式管控,對(duì)核心業(yè)務(wù)做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析
- 通過建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),解決企業(yè)部門之間數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的過程化管理
- 支持企業(yè)中不同角色人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)處理到財(cái)務(wù)核算,再到多維度的報(bào)表分析的全過程管理
- 在幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的同時(shí),兼顧企業(yè)人力資源、客戶關(guān)系、協(xié)同辦公的管理
財(cái)務(wù)管理:以業(yè)務(wù)憑證為核心,完成從財(cái)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過程管理。
資金流向追溯;業(yè)務(wù)往來核算;收付款計(jì)劃;成本核算;工資核算與發(fā)放;企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理;固定資產(chǎn)折舊與處理;財(cái)經(jīng)報(bào)表編制;財(cái)務(wù)決策分析。
供應(yīng)鏈管理:對(duì)采購、銷售、倉庫業(yè)務(wù)實(shí)行全過程管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
供應(yīng)商管理及采購業(yè)務(wù)全過程跟蹤,降低采購成本;
客戶管理及銷售訂單全過程跟蹤,降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)確保及時(shí)交貨;
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配,降低庫存積壓和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
準(zhǔn)確的存貨成本核算,有效監(jiān)督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化。
生產(chǎn)管理:提供簡單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式。
根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)訂單、委外訂單,并分析生成相關(guān)的采購訂
單。用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較簡單的企業(yè)。
通過設(shè)置BOM,自動(dòng)展開MRP運(yùn)算,可生成合理的生產(chǎn)、委外、采購計(jì)劃。
包括MRP(按時(shí)間段生成凈需求),SRP(按訂單生成凈需求)兩種模式。
總賬、UFO報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、工資管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理等。(以最終購買版本為準(zhǔn))